【IT168 高端访谈】世界知名云英雄，Zoho CEO Sridhar Vembu先生访华，站在全球云计算和SaaS的高度上，纵论云计算和SaaS等先进软件技术及其能够为产业和信息化带来的影响。
10月26日下午3点半，Sridhar Vembu先生做客IT168视频中心访谈直播！
专题地址：http://focus.it168.com/focus/200910/hero/index.htm
主要内容
·世界知名云英雄，Zoho CEO Sridhar Vembu先生访华，站在全球云计算和SaaS的高度上，纵论云计算和SaaS等先进软件技术及其能够为产业和信息化带来的影响。
·在行业角度上，百会Zoho为代表的云计算新势力有着技术全球领先、产品线完整先进、信息化手段深入具体、服务理念本地化并且细致入微等崭新特色，其愿景就是通过信息细化手段，全面提升中国中小企业的运营和管理水平。
·在产品和技术层面上，此次Sridhar访华带来的是世界领先的云计算和SaaS技术，百会Zoho的企业信息化产品丰富程度是国内任何一家SaaS公司所不能比拟的，而在技术世界领先的同时，百会Zoho推出的是中国中小企业所能够接受的本地化价格（实际上Zoho在欧美地区的售价已经是非常低廉了），极具性价比。同时百会Zoho的服务体系完备，完全由熟悉中国用户心理的本土公司运作，更值得信赖。
·在市场竞争的角度上来说，百会Zoho的正式起航，宣告了百会Zoho作为中国所有中小企业的外部IT部门，掀起中国企业信息化的第二波浪潮（第一波浪潮是大型企业受益，但其成本和进入门槛不是中小企业所能接受的，第二波浪潮就是直接面向中小企业，帮助其实现信息化过程）。同时产品线全面丰富的百会Zoho，通过整体化的消费者教育过程，最大程度上激发最具潜力的云计算和SaaS消费浪潮。
背景介绍
关于百会
百会（
www.baihui.com）是全球领先的中小企业信息化整体解决方案提供商，是世界最大的在线软件供应商Zoho在中国的独家运营商，致力于为中国用户提供与Zoho全球一致的在线软件服务，并通过低成本、高效益的方式，向中国中小企业提供由浅入深、综合全面的信息化整体解决方案。
百会是中小企业用户的办公门户，提供一站式的在线办公应用，包括在线Office、企业邮箱、客户关系管理（CRM）、项目管理（PM）和个性化应用定制平台（Creator）等。百会是企业的低成本信息化专家，可以成为企业的外部IT部门，专注为企业节省成本，提高效率，增加营收。
百会是个人用户的在线电脑，个人用户可以通过百会收发与管理邮件；新建或上传、存储或备份、编辑、处理、共享各种常用格式的文档或表格；创建并管理日历、联系人、通讯录；与同事、朋友或家人即时聊天；在线收藏喜爱的网站或链接；自由添加喜欢的各种应用。
百会是中国领先的软件发行及运营商数字星空旗下公司。
关于Zoho
Zoho（
www.zoho.com）是获得了无数赞誉的企业在线应用综合套装产品，其产品线包括在线和移动办公、企业邮箱、客户关系管理、项目管理、数据库应用开发工具、人力资源管理、票据管理、数据信息管理、在线储存、企业建站工具、企业论坛建设工具、即时通讯等多种在线应用。无论是否在办公室中，用户都可以使用Zoho来进行在线工作以提升工作效率，而不用担心付出昂贵的硬件和软件成本。Zoho是Zoho Corp旗下最重要的产品，注册用户超过两百万人，超过200，000家企业客户正在付费使用Zoho各类在线应用。
Zoho Corp（
www.zohocorp.com.cn）是全球第一大在线软件商，成立于1996年，总部位于美国硅谷San Jose，主要研发基地位于印度。在中国、加拿大、英国、法国、日本都设有分公司，拥有1000多名员工。
关于Sridhar
Sridhar Vembu是Zoho的全球CEO，在他的经营下，让Zoho从一个弱小的OEM软件经销商发展成为在SaaS行业领先的在线应用研发企业。Sridhar Vembu先生在印度钦奈的印度科技学院获得了电子工程学士学位，并在美国新泽西州的普林斯顿大学获得了电子工程博士学位。
Sridhar先生的博客：
http://b·ogs.zoho.com/author/sridhar
为什么Sridhar是云英雄？
·他的Zoho是典型的SaaS应用提供商，SaaS是云计算中最前沿的应用模式。
·他通过最领先的云计算模式，改变着软件行业的玩法；也通过Zoho特立独行的经营策略，改变着企业营销的玩法！他在博客中写道：Zoho正在挑战整个软件世界！
·他在云计算、SaaS、软件、经济学、教育等多个领域发表了大量睿智而犀利的见解，并深得行业认同。
·他站在中小企业以及用户的立场上，不断向现存的行业秩序发起挑战，Zoho是他的阵地，他正在通过革命性的重功用、轻市场，不把市场营销和企业管理费用强加到用户身上的方式，去不断瓦解现有秩序，真正向用户提供物美价廉的信息化解决方案。
·他被英国《经济学人》杂志称作“危险的人物”（对IT产业现存秩序构成挑战）
·他被福布斯誉为“印度最聪明的无名创业家”
·他获取了“2008年最有影响力的行业领袖”奖项，该奖项由《CRM》杂志颁发
·世界最大的在线CRM公司Sa·esforce的总裁兼CEO马克？贝尼奥夫（ Marc Benioff）对他深感恐惧
·红杉资本的投资家迈克尔？莫里茨（Michae· Moritz，Goog·e董事会前成员）想向他投资但被拒绝。
·另外大量的风投机会更被他通通拒绝，因为他不缺钱，但有大量的钱在找他。他深知：自由是美好的。
·美国着名科技博客作者阿伦？斯特恩（A··en Stern）撰文预测，2008年互联网五大潜在收购目标中，Zoho被列为最有可能被IBM收购的对象，原因为：IBM一直希望进一步拓展服务市场。通过收购Zoho，IBM可以在Web2.0市场占据一席之地。与此同时，Zoho主要面向小企业，同主要面向大企业客户的IBM具有很强的互补性。
·Sridhar和他的Zoho的最直接竞争对手，是
微软、Goog·e和Sa·esforce这三个分别在各自领域内全球最顶尖的公司，但Zoho在与它们的竞争中不落下风。但他推崇Goog·e，更把Goog·e看作合作伙伴而非竞争对手。
·Zoho推出在线office套装，除了在功能上与微软office几乎完全一致之外，还直指微软office的最大痛点——无法方便的协同办公
·Zoho的在线Office功能在国外被业界专家一致认为远远胜过Goog·e Docs
·Zoho的在线CRM（客户关系管理系统），功能完全可以匹敌全球最大的在线CRM供应商Sa·esforce，但其价格却不到其1/6，Zoho CRM更直接推出名为Zwitch的功能，方便用户直接从Sa·esforce迁移数据到Zoho上来，其结果是无法接受Sa·esforce高价的中小企业用户纷至沓来
·Sridhar对Sa·esforce等大多数互联网企业的策略不屑一顾，他认为它们的策略是花100块钱做推广，吸引来10个客户，留下1个客户；而Zoho是花90块钱做研发，只花10块钱吸引来1个客户，留下1个客户
·他认为以Orac·e为代表的行业定价模式早应被彻底改变了，Zoho正在致力于这一革命。
·他认为微软推出的Office2010在策略上乱七八糟，这让他更加坚信这对于Zoho是一个重要的机会，去击败微软的机会。
·他认为Goog·e的Wave是微软Si·ver ·ight的强有力挑战者，其原因在于微软在业界做下了太多业障。
·他自称自己更应该获得诺贝尔和平奖！
